فهرست

نیازهای یکپارچه سازی سازمان IBP

مقاله

خواندن | ویرایش | فارسی

به شرح زیر است:

  • باید مدلهای زنجیره تامین، زنجیره ارزش، زنجیره تقاضا، زنجیره مالی، و سایر فرایندها از قبل ترسیم شده و وجود داشته باشد تا همان را بتوان بر بستر فناوری اطلاعات پیاده سازی کرد. توجه شود که بعد از راه اندازی سیستم یکپارچه، اصلاح ساختارها سخت و هزینه بر است.
  • پرسنل سازمان باید دانش کافی برای استفاده از سامانه یکپارچه را داشته باشند و از نظر فرهنگ سازمانی، همکاری لازم را بکنند.
  • رابط کاربری باید تا حد امکان ساده و راحت طراحی شود و مراحل انجام کارها کاهش داده شود زیرا مقرر است زمان اجرای فرایند را کاهش دهد.
  • بانکهای اطلاعاتی و هسته های پردازش مانند سامانه مالی، سامانه CRM و غیره باید با یکدیگر قابل اتصال و تعامل باشند در غیر اینصورت تعویض شوند. در هنگام تامین سامانه های جدید نیز باید به این موضوع توجه کرد.
  • به هیچ وجه نمی توان از سامانه های یکپارچه ی آماده استفاده کرد زیرا هر سازمانی فرآیندهای خودش را دارد.
  • سیستمهای هوش مانند هوش تجاری، و ارزیابی ریسک باید دارای اطلاعات مورد نیاز تصمیم گیران و دارای کاربری آسان باشد.
  • این سامانه باید دارای ظرفیت اتصال به سیستمهای کنترل دسترسی، احراز هویت، و درج کاربران جدید باشد.

منابع نیازهای یکپارچه سازی سازمان IBP

بر اساس نظریات: بور، روند، گارتنر، کاملوت

مقالات مرتبط

این مقاله آخرین بار در آگوست 20, 2026 به روز رسانی شده است.

این مقاله تاکنون 2 بار دیده شده است.

این مقاله آخرین بار توسط هادی امیری بازنویسی و اصلاح شده است. بازنویسی به صورت کلی بوده است.

برای حمایت مالی از دانشنامه عملی مدیریت کلیک کنید.

پیشنهادات و انتقادات خود را با ما در میان بگذارید.

این صفحه با استفاده از پارسوید رندر شده است.