فهرست

توانایی رهبری شرکتی

مقاله

خواندن | ویرایش | فارسی

تمام پرسنل سازمان باید بر مبنای مولفه های رهبری که در زیر به آن پرداخته می شود امتیاز دهی و شناسایی و در جاهای مناسب گماشته می شوند. این کار از آن جهت مهم است که می تواند تیم های اجرایی را با بالاترین بازده در جهت تامین اهداف سازمان هدایت سازد. مهمترین مولفه ها رهبری که برای بررسی پرسنل سازمان باید مورد توجه قرار گیرد به شرح زیر است:

مولفه های رهبری در سازمان

  • استعداد ذاتی برای رهبری: این مورد با توجه به سوابق و نتایج قبلی مشخص می شود.
  • ثبات در رهبری: داشتن ثبات کافی در اصول فکری، قاطعیت.
  • هوش یک رهبر: ابتکار، خلاقیت، راه حل یابی.
  • مولفه های اخلاقی و رفتاری رهبر: صداقت، قابل اعتماد بودن، وفاداری، روراستی، انعطاف‌پذیری رفتاری.
  • توانایی های تحلیلی و کلامی رهبر: ایجاد تعهد، انتقال ارزشهای اخلاقی به دیگران، انتقال اعتماد به نفس به دیگران، توانایی اقدام دیپلماتیک.
  • توان اجرایی رهبر: پشتکار و روحیه پیگیری مسائل تا مرحله حصول نتیجه، داشتن انرژی کافی و توانایی انتقال آن به سایر تیم.
  • مثبت نگری: قضاوت خوب، اعتماد به نفس.
  • توانایی جنگندگی رهبر: تسلط خواهی، جاه‌طلبی، رقابت خواهی، سرسختی.
  • جذابیت ظاهری، کلامی، رفتاری و…
  • مدیریت در شرایط سخت: توانایی برنامه ریزی و راه حل یابی در شرایط دشوار، هماهنگی با شرایط متغیر، پایداری عاطفی.

منابع توانایی رهبری شرکتی

بر اساس نظریات: هاول، کریگ، هوگان، مندل، کایزر، لرد، ارلیخ.

مقالات مرتبط

این مقاله آخرین بار در آگوست 17, 2026 به روز رسانی شده است.

این مقاله تاکنون 3 بار دیده شده است.

این مقاله آخرین بار توسط هادی امیری بازنویسی و اصلاح شده است. بازنویسی به صورت کلی بوده است.

برای حمایت مالی از دایره المعارف مدیریت کلیک کنید.

پیشنهادات و انتقادات خود را با ما در میان بگذارید.

این صفحه با استفاده از پارسوید رندر شده است.