موانع اجرای فرایند

اصلی ترین موانع اجرای فرایند احتمالا شامل موارد زیر است:

• عدم تعهد مدیریت ارشد.
• معرفی نامناسب مجری.
• تغییرات استراتژیک ناگهانی.
• مشکلات داخلی پیش بینی نشده.
• عدم ارتباط واحدها و فعالیت جزیره ای.
• مشارکت نکردن کارکنان.
• قدرت و اختیارات ناکافی برای مجری.
• منابع محدود.
• سیستم های کنترل و پاداش ضعیف.
• عوامل خارجی.

منابع موانع اجرای فرایند

بر اساس نظریات: کندیدو، کارلوس جی اف، سانتوس، سرجیو پی.